7月21日，包鋼股份6月份經(jīng)濟運營分析會在指揮中心調(diào)度會議室召開。包鋼（集團）公司副總經(jīng)理，包鋼股份董事長、黨委書記劉振剛；包鋼（集團）公司董事長助理、包鋼股份總經(jīng)理陳云鵬出席會議。包鋼股份及各單位、部門負責人現(xiàn)場與會或視頻參會。

會議圍繞包鋼股份上半年整體經(jīng)濟運營、宏觀經(jīng)濟形勢、整體成本利潤分析、降本完成等情況作專題匯報，通報包聯(lián)任務完成情況，并就提高人力資源效率作專項匯報，提出措施、明確時限。部分部門和單位圍繞“四降兩提”、下半年工作思路及舉措等方面作專題匯報。

劉振剛指出，要堅持過緊日子思想并做好長期準備，秉持從緊原則，抓經(jīng)濟技術指標、抓采購銷售環(huán)節(jié)、抓產(chǎn)品結構調(diào)整，真抓實干落實舉措，刀刃向內(nèi)降低成本。要堅持苦練內(nèi)功、優(yōu)化品種結構，提升品種戰(zhàn)略思維，鞏固和開拓長期穩(wěn)定用戶，建立完善防控體系，加強貿(mào)易風險管控。下半年，要繼續(xù)堅持問題導向，保持戰(zhàn)略定力，全力以赴確保生產(chǎn)穩(wěn)定、運行穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定；始終堅持生命至上，不斷強化細節(jié)管控能力，夯實安全生產(chǎn)管理基礎，提升綠色低碳發(fā)展水平，以更高標準、更嚴要求抓緊抓實，推動安全環(huán)保工作提水平、見成效。

陳云鵬強調(diào)，各單位要復盤研判生產(chǎn)、采購、銷售等重要數(shù)據(jù)，找出癥結、細化舉措、精細管理、形成閉環(huán)。上半年，包鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營工作遭遇困難挑戰(zhàn)，要看清短板、堅定信念，以“咬定青山不放松”的勁頭，向瓶頸、弱項發(fā)起沖擊，全力以赴提升生產(chǎn)經(jīng)營工作質(zhì)效。

下半年，包鋼股份要緊跟市場形勢，科學平衡組產(chǎn)，高度關注現(xiàn)金流，保證資金鏈安全，結合采購計劃和銷售計劃做好資金管控，以兩根紅線為基準，加強對標，跑贏大盤。要持續(xù)深化“賽馬機制”，加強創(chuàng)先爭優(yōu)激勵。要慎終如始抓好安全工作，嚴格執(zhí)行每日一點評、每周一通報，確保紅線不破。